Блог
Як зменшити витрати на найм розробників
December 30, 2021
7 хвилин
Раніше важко було навіть уявити, що ми житимемо у такому технологічно розвиненому світі. Він розвивається з такою неймовірною швидкістю, що нам лишається просто прийняти нову реальність і спробувати адаптуватися до неї якомога швидше. Першими підхопили хвилю технологічного цунамі та добре зарекомендували себе бізнес-гіганти. Решті компаній нічого не залишалося, як слідувати їхньому прикладу.
На сьогоднішній день діджиталізація компанії є необхідністю для виживання в жорсткому, сповненому конкурентами діловому світі. За статистикою, ринок цифрової трансформації планує розширитися з 469,8 млрд у 2020 році до 1009,8 млрд доларів 2025 року. Тому постійно росте попит на розробників, що є причиною нестачі талантів у всьому світі.
Наймати та утримувати працівників стало набагато складніше, ніж будь-коли. 69% компаній повідомляють про труднощі з підбором персоналу. Враховуючи, що цей процес досить складний і вимагає великих ресурсів, компаніям доводиться шукати нові способи найму. У цій статті ми пояснимо, з чого складається цей процес та як оптимізувати витрати на обслуговування команди.
Згідно зі звітом LinkedIn, потреба в розробниках зросла на 25% у період з 2019 по 2020 рік. Завдяки швидкому технологічному прогресу та раптовій пандемії компаніям довелося нашвидкоруч діджиталізувати свій бізнес, щоб залишатися конкурентоспроможними. А це, в свою чергу, викликало зростання попиту на інженерів-програмістів. Тому знайти та найняти професійних інженерів стає все важче. Підбір персоналу вимагає не тільки багато часу та ресурсів, але й значних інвестицій.
Щодня на ринку праці з’являється величезна кількість вакансій. У такій ситуації рекрутерам важко знайти кращих претендентів. Зазвичай для закриття вакансії потрібно приблизно 42 дні . Більше того, середня сума витрат на найм кандидатів становить 4000 доларів. До цієї суми в середньому $4000 входить :
Крім перерахованих вище пунктів, треба враховувати зарплату рекрутера та вартість інших джерел, де ви збираєтеся знайти співробітників соціальні мережі, сайти-агрегатори вакансій і т.п.). Виходячи з усіх цих аспектів, вартість найму буде досить вражаючою.
“Перегрітий” ринок спонукає підприємства боротися за найм справжніх професіоналів. У результаті цієї боротьби можна спостерігати суттєве
зростання зарплат розробників. І схоже, така тенденція збережеться й надалі. Відповідно до звіту SHRM , 41% компаній планують збільшити бюджет на заробітну плату в 2022 році.
Якщо ви не бажаєте брати участь у постійній гонці за талантами та хочете зекономити свій бюджет, спробуйте співпрацювати з офшорними розробниками. Наприклад, оплата праці розробників в Україні набагато нижчі, ніж в інших країнах, але це не впливає на якість їхньої роботи.
У IT-індустрії, як і в інших сферах, бюджетування та прогнозування є важливими частинами для створення довгострокової стратегії та підвищення прибутковості компанії. Окрім того, важливо якомога швидше визначити слабкі місця процесів, щоб спланувати їх оптимізацію. Напевно, майже всі підприємці знають, що оптимізація бюджету є важливою запорукою успіху бізнесу.
Одним із способів оптимізації бюджету компанії та економії ресурсів є скорочення витрат на утримання команди розробників за допомогою послуги доукомплектування персоналу аутсорсинговими співробітниками. 70% компанійвідзначили, що головною метою використання аутсорсингу та збільшення персоналу є можливість скоротити витрати.
У порівнянні з високою вартістю найму та необхідністю охопити додаткові аспекти роботи з власними розробниками, в моделі аутсорсингового збільшення персоналу ви платите лише за час, який фахівець витратив на конкретне завдання. Не потрібно компенсувати пільги, заощадження, страхування і навіть зарплату рекрутера. Не потрібно турбуватися про час, необхідний для пошуку хороших розробників. Усі витрати покриває компанія, яка надає вам розробників. За допомогою цієї стратегії можна вирішити три основні проблеми:
Як відомо, маржа впливає на зростання компанії. Маленький дохід призводить до неможливості покриття всіх операційних витрат, таких як процеси розробки, маркетингу та управління. Розширити бізнес і просувати свій продукт за таких умов досить складно.
Однією з причин низької маржі є велика собівартість виробництва. Якщо ви сформуєте свою ціну з ринкової або справжньої вартості, найбільша частина витрат на виробництво буде перенаправлена на розробку. У цьому випадку може стати в нагоді кадрове збільшення. Співпрацюючи з аутсорс-розробниками, ви можете значно підвищити ефективність своєї компанії та заощадити свій бюджет. Чим менші витрати, тим більшим буде прибуток.
При створенні стратегії ціноутворення потрібно врахувати собівартість продукту. Щоб отримати дохід, ви не можете встановити ціну продукту/послуги нижчою за вартість його виготовлення. Виходячи з цього, якщо ви витрачаєте багато грошей на розробку, ціна вашого товару/послуги буде досить високою. І, якщо ваш продукт дуже дорогий, він не зможе створити конкуренцію на ринку.
У випадку використання аутсорс-розробників не потрібно переплачувати за операції з розробки або обслуговування команди. Завдяки цьому можна запросто знизити собівартість виробництва, що в свою чергу добре вплине на ціни та продажі.
Ще одна річ, яку можна вирішити за допомогою збільшення персоналу — прискорити процес розвитку. Оскільки ми живемо у світі, що швидко розвивається та змінюється, компанії повинні діяти швидко, щоб залишатися конкурентоспроможними і не втратити свою частку ринку. Що ще складніше, компанії повинні не тільки щонайшвидше створити продукт, а й зробити його якісним.
При серйозному дефіциті кадрів і зростаючому відсотку їхньої плинності важко створити щось якісне у короткостроковій перспективі. Згідно з дослідженнями, 63% компаній відзначили, що плинність кадрів зросла за останні кілька років. З огляду на це, послуги зі збільшення штату шляхом використання аутсорсингу можуть стати порятунком для них. З його допомогою ви можете дуже швидко розширити свою команду розробників, вчасно отримати високоякісний продукт і масштабувати свій бізнес.
Оскільки конкуренція за розробників стала більш інтенсивною, ніж будь-коли, 77% компаній вважають, що їм потрібно якось справлятися з нестачею талантів. Аутсорсинг є одним з обґрунтованих варіантів для цього. Метод дозволяє дуже швидко, без особливих зусиль отримати потрібного спеціаліста або навіть готову команду з необхідним досвідом. Ця модель співпраці має вагомі переваги:
Співпраця з компаніями, які займаються збільшенням персоналу, дозволяє економити ресурси та делегувати деякі процеси постачальникам. Такі аспекти, як пошук, найм та адаптація працівників, покриваються компанією підрядника, а також працевлаштування, нарахування заробітної плати та податки. Крім того, не потрібно турбуватися про рівень утримання і постачання обладнання та рівень задоволеності співробітників. Вирішення всіх цих питань є обов’язком компанії-аутсорсера.
У контексті необхідності розвитку бізнесу збільшення персоналу вирішує відразу дві проблеми:
Необхідність витрачати час на охоплення додаткових процесів (HR та юридичних)
Така модель співпраці може стати в нагоді, коли ваша компанія отримує новий раунд фінансування. Швидкий найм талантів допоможе вам досягнути нових цілей і виправдати довіру інвесторів. Послуга аутсорсингу також дуже корисна, коли вам потрібно негайно додати нові послуги, щоб випередити конкурентів. Або, коли ви раптом втратили ключового співробітника, але не можете зупинити робочий процес, поки знайдете нового. Компанія, яка спеціалізується на збільшенні персоналу надасть вам заміну якомога швидше, тому вам не варто турбуватися про зупинки в роботі.
Співпраця з аутсорс-розробниками дає компаніям гнучкість, збільшення потужності та можливість зосередитися на основних бізнес-процесах. Це, у свою чергу, допомагає протистояти тиску ринку, поставляти високоякісні продукти кінцевим користувачам та масштабуватися.
Працюючи з компаніями, які займаються збільшенням штату, ви можете самостійно контролювати всі процеси на будь-якому етапі розробки вашого продукту або делегувати це на компанію-підрядника. Ви матимете можливість переглядати всі звіти та вносити зміни до обсягу проєкту в будь-який час. Також можна взяти участь у співбесіді з кандидатами, відстежувати робочі процеси та результативність.
Вибір підрядника є життєво важливим і відповідальним процесом для бізнесу. Ви фактично віддаєте долю свого проєкту стороннім компаніям, тому слід провести дослідження та врахувати такі фактори як репутація, безпека даних і ціна. Для того, щоб переконатися, що компанія підрядника вам підходить, не забудьте з’ясувати наступні аспекти:
Стек технологій впливає на розробку вашого продукту та його ефективність. Важливо переконатися, що у постачальника є розробники з належними навичками. Особливо у випадку, коли потрібні інженери з певною специфічною кваліфікацією.
Кейси розкажуть більше, ніж слова. Вони допоможуть зрозуміти рівень компетентності команди-підрядника,підходи, які використовуються для вирішення проблем та якість розроблених продуктів або послуг. Вивчивши цю інформацію, ви можете зробити висновок, чи впорається ця команда з вашим проєктом.
Не останнє значення має модель співпраці. Варто уточнити, який вид співпраці компанія може запропонувати вам. Після цього ви можете зробити висновок, чи підходить вам це і обрати найбільш прийнятний варіант.
Заповніть форму або надішліть нам імейл
