Сьогодні бізнесb постійно шукають ефективні способи керувати своїми потребами у розробці програмного забезпечення та інфраструктури. Два популярні моделі — аутсорсинг DevOps і аутстаффінг DevOps — пропонують різні підходи до досягнення цих цілей. Але який з них підходить саме для вашого бізнесу? Давайте дослідимо переваги та недоліки кожної моделі, щоб допомогти вам прийняти обґрунтоване рішення.
Класична модель аутсорсингу DevOps передбачає делегування ваших потреб у DevOps зовнішньому постачальнику, який бере на себе повну відповідальність за проект. Ця модель ідеальна для бізнесів, які не мають внутрішньої експертизи або хочуть зосередитися на основних діяльностях, залишаючи управління інфраструктурою та доставку програмного забезпечення спеціалістам.
Економічність: Аутсорсинг позбавляє необхідності наймати, навчати та підтримувати внутрішню команду, що економить витрати на зарплати, соціальні пакети та інфраструктуру.
Доступ до експертизи: Ви отримуєте доступ до досвідчених професіоналів з глибокими знаннями останніх інструментів і найкращих практик.
Відсутність управлінського навантаження: Постачальник послуг відповідає за всі аспекти проекту, від планування до виконання, звільняючи вас від щоденних обов’язків управління.
Масштабованість: Постачальники аутсорсингу можуть швидко адаптувати розмір команди відповідно до вимог проекту, пропонуючи гнучкість без довгострокових зобов’язань.
Управління ризиками: Партнери з аутсорсингу часто беруть на себе ризики, пов’язані з доставкою проекту, такі як дотримання термінів та управління ресурсами.
Швидший вихід на ринок: Зовнішні постачальники часто мають вже розроблені інструменти та фреймворки, які прискорюють часові рамки проекту, допомагаючи вам швидше розгортати додатки.
Обмежений контроль: Оскільки проектом керує постачальник, ви маєте менше прямого контролю над процесами та рішеннями.
Бар’єри спілкування: Непряме спілкування через менеджерів проекту може іноді призводити до непорозумінь або затримок.
Залежність від постачальника: Повністю покладаючись на зовнішню команду, можуть виникнути ризики, якщо партнерство закінчиться або якщо не будуть дотримані стандарти якості.
Аутстаффінг, з іншого боку, передбачає найм індивідуальних професіоналів або команд від постачальника, які працюють як розширення вашої внутрішньої команди. Ця модель найкраще підходить для компаній, яким потрібна конкретна експертиза, але які хочуть зберегти контроль над управлінням проектами.
Повний контроль: Аутстаффінгові професіонали працюють під вашим наглядом, дозволяючи вам безпосередньо управляти завданнями і пріоритетами.
Економія коштів: Хоча аутстаффінг трохи дорожчий за аутсорсинг, він уникає довгострокових зобов’язань, таких як соціальні пакети та податки.
Гнучкість у масштабуванні: Ви можете легко збільшувати або зменшувати команду в залежності від потреб проекту без накладних витрат на найм або звільнення.
Безшовна інтеграція: Аутстаффінгові команди інтегруються у ваші існуючі робочі процеси та культуру, забезпечуючи узгодженість з вашими цілями.
Управлінське навантаження: Ви відповідаєте за управління аутстаффінговою командою, що вимагає сильних навичок управління проектами та ресурсів.
Виклики керування доступом: Забезпечення того, щоб віддалені члени команди мали безпечний доступ до ваших систем, може бути складним і вимагати багато ресурсів.
Ризик нестабільності: Якщо постачальник аутстаффінгу не пропонує стабільних умов роботи для своїх працівників, ви можете зіткнутися з високою плинністю кадрів під час критичних фаз розробки.
Вибір між аутсорсингом і аутстаффінгом залежить від потреб вашого бізнесу:
Оберіть аутсорсинг, якщо:
Оберіть аутстаффінг, якщо:
DaaS пропонує гібридний підхід, який поєднує переваги моделі аутстаффінгу з гнучкістю і економічністю класичного аутсорсингу. Співпрацюючи з постачальником DaaS, ви отримуєте доступ до команди експертів, яка може займатися всім, від міграції в хмару до безперервної інтеграції та розгортання. Ця модель буде вигідною через:
Балансований контроль: Хоча команда DaaS працює під вашим загальним наглядом, покриваючи узгоджені області відповідальності, ви все ще можете безпосередньо керувати завданнями та пріоритетами.
Економія коштів: DaaS пропонує найбільш економічну модель, яка перевершує класичний аутсорсинг і аутстаффінг.
Гнучкість у масштабуванні: Ви можете легко збільшувати або зменшувати команду, щоб швидко відповідати на зміни в бізнес-потребах без накладних витрат на найм або звільнення.
Доступ до глобальної експертизи: Ви можете скористатися глобальним талантовим пулом, забезпечуючи, що ваші проекти отримують вигоду від найновіших практик і технологій DevOps.
Можливість комбінувати DaaS з іншими командами: Легко керувати завданнями DevOps, перерозподіляючи їх між командою DaaS та/або внутрішньою командою та/або аутстаффінговою командою, коли це потрібно.
Швидкий старт: Модель DaaS забезпечує найшвидший доступ до експертизи з мінімальним часом на початок.
Цей підхід дозволяє збалансувати економічність з контролем, використовуючи зовнішню експертизу, коли це необхідно.
Якщо ви вирішили співпрацювати з постачальником DaaS, майте на увазі ці поради:
Визначте чіткі цілі: Чітко окресліть ваші цілі та очікування.
Виберіть правильного партнера: Оберіть постачальника з доведеним досвідом, відповідною експертизою та сильною позицією безпеки.
Почніть з малого: Почніть з пілотного проекту, щоб випробувати воду і побудувати довіру.
Моніторинг ефективності: Відстежуйте ключові показники, щоб переконатися, що партнерство приносить бажані результати.
І аутсорсинг, і аутстаффінг DevOps пропонують унікальні переваги, що адаптовані до різних бізнес-сценаріїв. Хоча аутсорсинг забезпечує готове рішення з мінімальною участю, аутстаффінг дозволяє отримати більший контроль та інтеграцію з вашою існуючою командою. Ретельно оцінюючи цілі вашої компанії, ресурси та вимоги проекту, ви можете вибрати модель, яка найкраще відповідає вашим стратегічним цілям. Але пам’ятайте, чи ви шукаєте надійного партнера з аутсорсингу або кваліфікованих професіоналів через аутстаффінг, саме співпраця з досвідченими постачальниками DevOps забезпечує, що ваші процеси доставки програмного забезпечення будуть ефективними, масштабованими та готовими до майбутнього.
Ми спеціалізуємося на DevOps as a Service, поєднуючи провідні галузеві практики з індивідуальними рішеннями для оптимізації робочих процесів, підвищення масштабованості та забезпечення безперебійної роботи інфраструктури. Ми тут, щоб перетворити ваші процеси DevOps на стратегічну перевагу. Незалежно від того, чи ви масштабуєте операції, чи вдосконалюєте конвеєри розгортання, наша команда пропонує технічну експертизу та активну підтримку для того, щоб ваш бізнес процвітав на конкурентних ринках.
Дізнайтеся, як наші фахівці можуть прискорити розвиток вашого бізнесу завдяки послугам DevOps as a Service